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Client : Mouvement Desjardins
Objectif : Faire adhérer les caisses, centraliser et augmenter les achats d'articles promotionnels pour bénéficier d'escomptes de volume. Contrôler l'image corporative et la qualité des objets.
Stratégie : Création de catalogues comprenant près de 300 produits promotionnels, répartis en 13 catégories, incluant 20% de produits québécois, 3 % de produits écologiques et 3 produits fabriqués par une Coopérative de travail. Les articles offerts aux caisses et filiales visent à répondre à leurs besoins de promotions annuelles.
Résultats : Les achats de 2007 représentent une augmentation de 15,5% par rapport à l'année précédente. Les caisses ont donc bien adhéré au programme d'achats par catalogues.
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